面对金融危机和美国高盛事件，江苏熔盛重工坚持以科学发展观为指导，团结带领全体干部员工，积极应对金融危机带来的“接单难，交船难，融资难”影响，坚定信心，因难而上，奋力拼搏，开拓进取，不仅保持了企业的有力发展势头，而且突破重围，取得了一系列令人瞩目的成绩。今年是继续应对国际金融危机、保持企业经济效益平稳较快发展、加快转变企业发展方式的关键一年，是全面实现“十一五”规划目标、为“十二五”发展打好基础的重要一年，也是熔盛重工实现跨越式发展的决胜之年。熔盛之所以能够在低迷的船市中崭露头角，不仅仅有赖于建厂的高点定位，更受益于转型升级的成果。
2010年的熔盛，注定是不平凡的。自2009年熔盛销售额突破100亿元，成为南通历史上首个销售突破100亿元的工业企业。2010年熔盛将实现产值200亿元，预计年内在香港上市。
一、管理体制的更新
体制转型，指从高度集中的计划管理向市场管理体制转型，根本目的是在一段时期内完成管理制度的创新。熔盛重工自2005年打下第一根桩前就确立了以市场为导向的管理模式，熔盛的市场策略始终秉承质量、速度和知名度三头并进，以质量攫取市场份额，以速度成就业界精英，以知名度打造熔盛品牌。质量就是生命，熔盛一直以“满足顾客，以法为准，防危疾控，绿色造船，持续改进”作为质量方针，获得英国劳氏船级社ISO9001:2008质量管理体系认证，DNV船级社在熔盛设立联合培训中心，定期对品质保证部船体检验员进行培训考核及资质认证；熔盛一上来就把QC体系作为一个很重要的质量体系来建立，通过抓管理，促成质量标准、质量体系的双重建设，通过了质量、安全、环保三项体系认证，是中国第一家通过三大体系认证的企业，企业安全检验。速度就是效率，熔盛制订了三个五年计划，第一个五年建设、整合、国内领先，自熔盛打下第一根桩至接获第一笔订单，仅用不足3个月时间，从第一单接获至交付仅用28个月，根据克拉克松统计，2009年熔盛重工刷新全球最大单笔接单交易记录，手持订单量全国第一，世界第五，短短五年发展至现有规模令人惊叹，外界盛赞熔盛重工为“民企传奇”。知名度就是财富，无论从一开始接单因陈强之信，还是之后慕熔盛之名，从一开始默默无闻至后来争相拜访，都源于熔盛对船舶产业的信念和对社会的责任。“效率源于管理，管理重在创造，创造成就卓越”熔盛始终以18字方针的管理理念“塑造世界一流员工，创建国际一流企业”。
二、增长方式的转变
熔盛重工作为现代船企的后发代表，其迅猛成长历程背后是依靠经济增长方式的转变来带动的。其经济增长的方式依据可持续性转变、集约型转变、结构均衡型转变、低碳经济型转变、技术进步型转变、自主创新型转变、环境友好型转变、“共同富裕”转变8个转变来完成。熔盛重工始终坚持以科学发展观为指导，合理规划设计布局企业，调整企业内部结构和人员分工，倡导绿色造船、科技造船，自主设计研发了一系列代表船型，环境、质量、安全并举，在企业获得较快发展的同时带动地区船舶配套产业和地区经济的发展。正是这8个转变使熔盛犹如初生的太阳，冉冉升起，造福民众。
三、产品结构的提升
熔盛重工业务板块包含船舶制造、海洋工程、钢结构和船舶设备四项内容，修船业务也紧锣密鼓地展开，实施多元化的产品结构战略，目前手持订单覆盖散货船、油船、集装箱船、海洋工程四大系列多种船型，其代表船型为油轮系列15.6万吨苏伊士型油轮和后来居上的海工系列3000m水深深水铺管起重船。目前，其自主设计的冰区加强型散货船，特别是苏伊士型油轮自交船后就迅速占领国际油轮市场，目前占世界苏伊士型油轮份额近33%，世界第一。熔盛通过多元化的产品结构抢占市场分摊危机的同时，又拥有自主研发的主打船型，点面结合，突出重点，才能有此成就。正是通过此次金融危机的机遇与挑战促进企业转型升级，才能在恶劣的船舶市场中抗压冲刺。
四、经典品牌的树立
熔盛品牌树立的过程一直被业界传为美谈，熔盛品牌的创建是从个人品牌向企业品牌的转移。一开始，船东都是先知道陈强后知道熔盛，先找陈强下单才了解熔盛，甚至国内领导知道熔盛都是通过在国外考察得知。因此，“熔盛制造”一开始依赖于陈强总裁的个人魅力，正是因为陈强的个人资源为熔盛赢得了重要的初期发展。一个企业，仅靠个人魅力是无法持续发展的，只有树立企业品牌才能在世界范围内立足，而企业文化在品牌树立过程中扮演着软实力的角色，熔盛重工作为“如皋市船舶同业商会会长单位”、“江苏省船舶及配套产业技术创新战略联盟理事会理事长单位”及中海油、瓦锡兰、高盛、DNV等战略合作伙伴，依靠“熔盛船舶科技发展高层论坛”和“中国民营船企发展高层论坛”两大平台宣传熔盛，引领船企。厂报《熔盛重工》给员工提供了了解世界、学习知识、融入企业的窗口，连续两年赞助全国马术比赛，今年独家赞助八一男子乒乓球队，每年举办熔盛文化艺术节，熔盛杯技能大赛，谋划如皋市船舶产业文化节，适逢国内汶川、玉树地震，熔盛重工先后捐款530万元、1100万元。企业发展不忘带动周边，企业发展不忘回报社会，熔盛人正是以自己独特的文化赢得了市场，赢得了声誉，通过文化成就经典。
熔盛以“塑造国际一流员工，创建国际一流企业”为愿景，以“诚信为本，追求卓越”为企业精神，以“客户满意，股东满意，员工满意，社区满意”为使命，以“效率源于管理，管理重在创造，创造成就卓越”为管理理念，以“公司为员工提供机会和平台，让员工拥有成就和归属；员工为公司付出劳动和智慧，让公司获得价值和发展”为人才战略，以“建设、整合、国内领先；创新、发展、国际一流；超越、开拓、国际领先”三个五年计划为方向，以科技引领未来，团结实干，负重拼搏，为实现“打造国家级一流造船基地”和“建成中国船舶工业第一城”的宏大愿望做出贡献，铸就一个“民族的熔盛”、“世界的熔盛”。